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福耀玻璃掌门人曹德旺

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-07-08   来源:网络   浏览次数:1119
核心提示:他9岁才上学,14岁就被迫辍学,16岁经商,在街头卖过烟丝、贩过水果、贩过树苗、拉过板车、修过自行车,40岁凭借一块玻璃,成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家,自称"没送过一盒月饼",以人格做事;他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,他身价125亿,却累计个人捐款已达80亿元,认为财施不过是"小善"。2009年5月,他登顶企业界奥斯卡之称的"安永全球企业家大奖",是首位华人获得者,他就是福耀玻璃的
他9岁才上学,14岁就被迫辍学,16岁经商,在街头卖过烟丝、贩过水果、贩过树苗、拉过板车、修过自行车,40岁凭借一块玻璃,成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家,自称"没送过一盒月饼",以人格做事;他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,他身价125亿,却累计个人捐款已达80亿元,认为财施不过是"小善"。2009年5月,他登顶企业界奥斯卡之称的"安永全球企业家大奖",是首位华人获得者,他就是福耀玻璃的掌门人,曹德旺。
 
 
一、三岁看大,七岁看老
 
1946年,曹德旺出生在上海。解放前,父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡,父母亲决定举家迁回老家--福建福州福清。
 
没有想到的是,全部家当在运输中丢失了。兵荒马乱的年月中,一家人叫天天不应叫地地不灵,眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。
 
“饭可少吃,衣可简穿,书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他读点书。9岁时他走进了学堂,最后窘迫到因为掏不起几块学费,他被迫14岁辍学,随后去生产队放牛,一天赚2个工分。
 
到了16岁的时候,年少的他开始冒着被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了1966年左右,烟丝生意难以为继,于是改做水果生意。为了谋生,他种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员,还倒过果树苗,但都被当做“资本主义尾巴”给割了。
 
直到1972年他遇到了王以晃。得知曹德旺的困难,在一家农场做厂长的王以晃就请他担任农场的销售,“一棵树苗提成20%,剩下的才是厂里的。”结果1975年曹德旺足足赚到了6万块。
 
6万块是什么概念?相当于现在的600万!
 
曹德旺就此走运。
 
二、思路决定出路,脑袋决定口袋
 
1983年,当他得知高山异型玻璃厂因为亏损准备转手,曹德旺站了出来。
 
首先打破的是大锅饭,“干得好,到手的钱可以比县委书记的工资高。”
 
其次是加大产品研发力度,组建10人研发小组。
 
最后就是提高工作效率,实行三班倒,确保工厂24小时运转。
 
效果立马显现。当年,高山异形玻璃厂的销量由原来的20万片猛涨到200万片,工厂从亏损20多万,一下子盈利到22万。曹德旺就此一炮走红。
 
1984年,一个偶然的机会,曹德旺到武夷山玩,顺手给妈妈买了一根拐杖。当曹德旺肩扛拐杖准备坐进雇来的小轿车时,司机训斥说:“你小心一点,别碰坏了我的玻璃,几千块钱一块呢,你赔得起吗?”玻璃能值多少钱?这个汽车的玻璃有100元就够了,哪可能那么贵?但他的话还是引起了曹德旺的好奇。
 
回到福州后,曹德旺到几个汽修厂转了转,发现那个司机的话一点不假,汽车玻璃就是几千一块!这让曹德旺无比震惊,因为汽车玻璃的成本绝不会超过200元。就这样,1986年,曹德旺成立了福耀玻璃。那年,他刚刚40岁。
 
三、早的开始是成功的一半
 
图纸?仅仅花了2万块,就从上海一家玻璃厂买下全套图纸。
 
设备?曹德旺大手笔从芬兰买下一台高端设备,每40秒钟可以造出一片玻璃,他也是该设备的第一个中国买家。
 
团队?因为一出手就比其他的公司高出50%,所以不到3个月,就组建了20多人的技术团队。
 
销售?经过多次调试,从芬兰引进的机器最终生产出合格的汽车玻璃,成本不到200元,售价2000元。这比市场上的日本货便宜了很多,但已经是不可思议的暴利了。
 
就这样,1986年曹德旺赚到了70万元,1987年赚到了500万元。因此,有人说,“曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票”。
 
然而,人生的起起落落,让他看透了许多事情。1990年,曹德旺看破红尘,想要出家。
 
最后,惊动了福建省委省政府。
 
但是领导并没有说动他,只好找他最信任的老和尚。
 
老和尚对曹德旺说,“您今生有佛报,却无佛缘。静下心,好好地去把企业办好,别动这个念了”。
 
听人劝,吃饱饭。
 
果真,6年后的1993年,曹德旺飞黄腾达,他成为一汽捷达、二汽雪铁龙、北京切诺基等84家汽车制造厂的玻璃配套商。
 
也是那一年,福耀在上交所上市,成为我国汽车玻璃第一家。
 
四、借船出海
 
不过,没有自己的核心技术,就要受气,动不动还被人卡脖子。
 
怎么办?有人建议用美国的技术,被曹德旺断然否决,“必须自己研发。”
 
于是,他请来松协。松协曾在日本最大的玻璃企业石硝子工作了34年。
 
于是,他请来比尔。比尔曾在美国玻璃生产巨头PPG做过32年的总工程师。
 
在工艺上,曹德旺更是引进著名的汽车玻璃供应商法国的圣戈班。
 
在成本上,曹德旺学习日本企业,引入六西格玛、柔性制造等管理工具,优化生产流程和设计工艺,一下子把成本降低了15%。
 
如此这般,福耀玻璃的利润率从9%提升到了17%。
 
五、塞翁失马,焉知非福
 
1999年以后,曹德旺把眼光转向了美国。
 
在美国,他由分销变为直销,“跳过批发商直接进入经销商。”
 
卖给批发商只卖30美元,而卖给销售商则可以卖到50美元。就这么一个小小的变化,让他一年多赚了近1000万美元。
 
不过,价格战接踵而来。更可怕的是2001年,遭到了美国、加拿大的反倾销调查。
 
“承认了,就意味着退出整个国际市场”。
 
“福耀根本就不是倾销,怎么能让人家扣屎盆子呢?”
 
曹德旺就是曹德旺。2002年10月,他砸下300万美元,聘请了美国最好的反倾销律师。
 
结果,赢了!
 
那是中国加入WTO以来第一个反倾销胜诉的案例,曹德旺一下子成了国际名人。
 
起诉的三家美国企业眼见大势已去,就做了顺水人情,把自己的乳化玻璃技术转让给了曹德旺。
 
于是,奥迪、奔驰、宝马、宾利等国际大牌纷至沓来。
 
现在,中国每两辆汽车中,就有一辆车的玻璃是由福耀生产,福耀已成为世界第一大汽车玻璃商。
 
 
六、曹德旺跑了?
 
2016年12月,曹德旺春风得意,他大手笔投资10亿美元在美建厂。
 
没有想到,却被媒体误读为“曹德旺跑了。”他自己也没想到,会因这个消息再次火了一把。
 
要知道,福耀玻璃20年前就在美国建厂了,更何况福耀玻璃65%的市场销路都在中国,他哪有跑的理由?
 
那为什么到美国建厂?便宜啊!
 
天然气价格是中国的1/5;
 
电费是中国的1/3;
 
水费连1/3都不到;
 
税收比中国低35%;
 
在美国建厂房,当地部门还给补贴1600万美金,相当于没花钱。
 
要知道,节约下来的成本,就是利润!
 
更何况,曹德旺把赚到的钱,都花在了慈善事业上。
 
七、无条件捐款
 
“企业家若没有责任感,充其量是富豪”。
 
曹德旺穷过,所以他更知道穷人的苦。所以,他要做行善的佛教徒。
 
作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一,据胡润慈善榜统计,从1983年捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达80亿元。他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。
 
2011年5月5日,曹德旺更捐出价值35.49亿的福耀集团股票,在北京设立了我国最大的公益慈善基金,河仁慈善基金会。
 
而且,曹德旺捐款的独特之处在于他的心境 ,“我捐款是没有条件的。”
 
第一次捐款为家乡。福州市新建图书馆时,曹德旺捐赠了4个亿。
 
第二次捐款为孩子。2006年,曹德旺出差时,无意中得知吉林双辽一对双胞胎,因为家里太穷,无钱抚养而准备把孩子送人,他立马联络到那家人,答应出资抚养到18岁。
 
第三次捐款为员工。2007年5月,北京分公司一位20岁实习生得了白血病。因为还未签约,享受不到公司的福利,曹德旺二话没说,就给那孩子掏了70多万的医疗费。
 
“人生的每一天,每一分钟,每一件事,都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了,做了坏事,你盖很高的时候,那个地方经不起推敲,大厦就这样摧毁了。”
 
谈及捐款数十亿,曹德旺说,拥有财富,也是背负责任。捐了,卸下重担,反而一身轻松。中国首善,曹德旺实至名归!
 
关键词: 福耀玻璃,
 

 

 
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